Анализ помогает мне выявлять общие тенденции в причинах, видах и других показателях НС и планировать необходимые профилактические меры. По результатам анализа также оцениваю эффективность действующих мероприятий по ОТ и принимаю решение об изменениях в СУОТ, чтобы повысить уровень безопасности работников и сократить травматизм. По данным о тяжести НС определяю наиболее срочные профилактические меры и изменения в ЛНА.
Убедить работодателя увеличить финансирование мероприятий по ОТ удалось с помощью статистических данных о количестве и тяжести НС. Когда провела анализ, подготовила презентацию, в которой отразила показатели травматизма. Чтобы усилить аргументы для работодателя, добавила информацию о его ответственности. По цифрам он наглядно оценил уровень безопасности в организации, риски для себя и принял положительное решение о допфинансировании.
Отследить динамику травматизма мне помогает статистический метод анализа, в котором изучают данные об уже произошедших НС. Часть данных собираю и вношу в программу для анализа в день, когда узнаю о НС, остальные – после расследования. Чтобы руководители помнили о необходимости сообщать об инцидентах с подчиненными и предоставляли достоверную информацию, раздаю им памятку.
Глубина и эффективность статистического анализа зависит от количества данных о НС. Например, информация о сроках расследования НС помогает оценить работу комиссии, а время НС — определить, есть ли нарушения в организации работ в ночную смену.
Дополнительно я рассчитываю коэффициенты тяжести и частоты травматизма, поэтому использую данные о количестве НС и дней нетрудоспособности за выбранный период, а также запрашиваю в отделе кадров среднесписочную численность работников.
Период для анализа НС выбираю в зависимости от их количества. Теперь в моей организации НС — редкость, поэтому я изучаю данные за год. Учитывайте, что чем больше инцидентов охватите, тем информативнее будут результаты. Например, если каждый месяц происходит один НС, ежемесячно анализировать данные бессмысленно, так как не получится оценить динамику.
Сначала анализирую данные о видах, причинах и степени тяжести НС, чтобы выявить закономерность и расставить приоритеты для профилактических мероприятий. После этого изучаю, работники каких профессий травмируются чаще остальных, и составляю рейтинг. Он помогает понять, где нужно усилить контроль за соблюдением правил и норм ОТ, а также увеличить периодичность внутренних проверок.
Внимательно анализирую данные о подразделениях пострадавших, чтобы выявить проблемное. Затем разбираюсь в причинах высокого количества НС, идентичных травм в большинстве НС и т. д. Беседую с руководством и нахожу нарушения в инструктажах, обучении или стажировке. Составляю рекомендации, которые помогут избежать подобных ситуаций в дальнейшем.
Избежать роста травматизма в периоды между ежегодным анализом НС помогает оперативный после каждого инцидента. Я провожу его самостоятельно после того, как внесла данные по НС в программу, и сразу разрабатываю профилактические меры. Если данные по НС собирает специалист по ОТ, то и оперативный анализ удобно поручить ему. Анализ НС показал, что за 2023 год количество травм в компании снизилось. Статистический метод подтвердил свою эффективность, так как за два года полностью исключили тяжелые и групповые НС. Вероятность таких случаев есть всегда, но анализ помог свести ее к минимуму.
Программа избавляет от расчетов вручную и позволяет быстро анализировать данные за разные периоды. Я использую корпоративную программу организации. В Системе Актион Охрана труда есть аналог в формате Excel, чтобы вы смогли воспользоваться ее функциями. В ней учли данные, которых достаточно для эффективного анализа.